撰稿：杜春輝 審核：但嬌瑩 校對(duì)：潘冬平
每每提及公司的核心文化，大家脫口而出“以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向”，有這樣一個(gè)人，核心文化的理念不僅宣之于口，更是親身踐行。他就是在“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽中，被公司評(píng)為大干期間先進(jìn)個(gè)人，入職至今始終以真抓實(shí)干的態(tài)度服務(wù)于龍鳳溪寬拼橋項(xiàng)目、北碚一縱線項(xiàng)目及渝西水資源項(xiàng)目部，他就是現(xiàn)場(chǎng)主管黃建國。
第一次見黃建國是在2021年度總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，工程部李凡經(jīng)理為他頒發(fā)了“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人的獲獎(jiǎng)證書。印象中的他，戴著眼鏡文質(zhì)彬彬，十分清秀，身材高高瘦瘦，四方臉龐，寬寬的濃眉下面閃著一雙精明、深沉的眼睛很引人注意。
熟悉黃建國的人都知道，他為人低調(diào)，樂于助人，最喜歡的就是鉆研業(yè)務(wù)和下工地，以釘釘子精神保持著工作上的韌勁、狠勁、鉆勁，對(duì)出現(xiàn)的問題鍥而不舍，被同事們稱為“螺絲釘一樣的人?！?/span>
項(xiàng)目經(jīng)理蘭傳宗說：“黃建國人比較踏實(shí)，能吃苦，執(zhí)行力也強(qiáng)，能緊緊圍繞5I自運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)分解工作， 項(xiàng)目上的工作計(jì)劃分解到月、周、日再到班組，小伙子工作做的不錯(cuò)，能找到問題的根源所在，通過方式方法能解決長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題”。
分解目標(biāo)做得細(xì)，執(zhí)行到位結(jié)果好
“總經(jīng)理在龍鳳溪項(xiàng)目完成產(chǎn)值目標(biāo)時(shí)，對(duì)龍鳳溪項(xiàng)目的鼓勵(lì)表揚(yáng)中也提到龍鳳溪項(xiàng)目雖然不是公司最大的項(xiàng)目但是是公司最難的項(xiàng)目。黃工，當(dāng)知道公司給龍鳳溪項(xiàng)目下達(dá)了“大干100天”的任務(wù)目標(biāo)時(shí)，感覺怎么樣？有沒有壓力？”
黃工嘆了口氣說：“剛接到任務(wù)的時(shí)候真的感覺壓力很大，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，我甚至想過最壞的打算是，在限定時(shí)間內(nèi)沒法完成公司下達(dá)的任務(wù)。當(dāng)時(shí)大家的士氣都很低沉，但我心里還是抱最壞的打算，盡最大的努力的想法，想帶著大家扎進(jìn)施工生產(chǎn)中去?！?/span>
“如總經(jīng)理所說，項(xiàng)目部能在這么困難條件下，還能在保證安全和質(zhì)量的前提下，能提前10天圓滿完成公司下達(dá)的指標(biāo)很厲害了！”
“哈哈哈，這還是因?yàn)槲覀冇泄具@的堅(jiān)強(qiáng)后盾?。∪绻?dāng)時(shí)沒有公司的支持，難哦。特別感謝工程部的張曉玲經(jīng)理幾次到施工現(xiàn)場(chǎng)給我們助力，帶著我們一起將施工任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，做詳細(xì)分解到月、周、日的任務(wù)清單，并且把“責(zé)任田”落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)人身上。通過張經(jīng)理的指導(dǎo)，我也學(xué)會(huì)了如何更好的分解工作，同時(shí)我還建議把每月、每周對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況進(jìn)行公示；通過把成績(jī)亮一亮，比一比，曬一曬的形式激勵(lì)大家，還能讓大家看到問題在哪里，一起對(duì)未完成情況進(jìn)行分析，蘭經(jīng)理也幫助分析的同時(shí)和解決“卡脖子”問題。這樣一下來，大家覺得好像沒有想象的那么難，心里都有了底氣，干勁十足了！”黃工笑著說道。
方法總比困難多，攜手拼搏100天
黃建國給人的印象大多是注重實(shí)干，不多言不多語。但回憶起大干100天里的事情，他總是侃侃而談，陷入回憶。
“在大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽期間，龍鳳溪項(xiàng)目吊裝作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)很高。施工進(jìn)行到最難最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，右四聯(lián)箱梁施工作業(yè)中采用貝雷梁吊裝方式，期間正值雨季，嘉陵江漲水嚴(yán)重，反復(fù)連續(xù)三次填筑施工變道，延誤了不少工期?！?/span>
“重新填筑后，吊裝作業(yè)沒有平臺(tái)，一般的吊車吊不上去，施工過程增加了很大的難度，非常影響施工進(jìn)度。我和蘭經(jīng)理積極尋找資源幫助，幾番協(xié)調(diào)下來決定采用150噸的大吊車。吊車有了，需要解決的問題接踵而至，吊車需要大平臺(tái)，沒有工作面，場(chǎng)地非常受限。為保證吊裝施工安全、優(yōu)質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)完成，我?guī)е蠹也捎谩皟砂嗟埂?，兩班人員相互配合、輪番上場(chǎng)“白+黑”奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，加班加點(diǎn)處理現(xiàn)場(chǎng)水淹部分，重新?lián)Q填，為貝雷梁吊裝創(chuàng)造平臺(tái)，這為圓滿完成公司給龍鳳溪項(xiàng)目下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?！?/span>
“當(dāng)時(shí)確實(shí)很辛苦，但我希望大家能保持干勁，所以總在生產(chǎn)例會(huì)上激勵(lì)大家！‘接下來我們的施工任務(wù)會(huì)更艱巨，大家要心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保量完成大干100天的產(chǎn)值任務(wù)，不辜負(fù)公司的厚望！’，沒想到，還是挺有用的，感覺大家都信心倍增?！秉S建國回憶著當(dāng)時(shí)的情景，鏗鏘有力的講述著生產(chǎn)例會(huì)上時(shí)的情況。
“當(dāng)時(shí)左二聯(lián)施工是龍鳳溪項(xiàng)目最后施工部分，最后啟動(dòng)聯(lián)，時(shí)間非常緊張，我深知班組是工程建設(shè)的基本單位，是一切工作的落腳點(diǎn)與具體實(shí)施者，在促進(jìn)工程建設(shè)中起著重要作用。于是就帶著大家一起從樁基基礎(chǔ)開始，把墩柱、蓋梁、支架基礎(chǔ)在半個(gè)月內(nèi)搶工出來，給鋼筋班組、木工班組提供了足夠的工作面?！?/span>
“現(xiàn)在回憶起當(dāng)時(shí)，遇到雨天，要重點(diǎn)關(guān)注物資材料保障、設(shè)備保障、施工便道及地方協(xié)調(diào)等事宜，真的是與老天搶時(shí)間，好天氣的時(shí)候見縫插針，白天搶，晚上干，搶晴天，戰(zhàn)雨天，一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)振臂轟鳴，一輛輛渣土車來回勞作，現(xiàn)場(chǎng)施工熱火朝天的，那種場(chǎng)面還真的想忘記很難啊?！?/span>
“看來這奮戰(zhàn)的100天，讓您印象深刻呢，那黃工，您有沒有想過自己會(huì)獲得大干100天競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人呀？”
“說實(shí)話，我很驚訝，其實(shí)我也就是踏踏實(shí)實(shí)的按照公司的目標(biāo)要求，盡自己最大的努力去完成工作，主要還是我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，雖然我們團(tuán)隊(duì)年輕，但用’朝氣蓬勃、韌性十足’這八個(gè)字來形容我們?cè)俸线m不過了，大家專業(yè)性都非常強(qiáng)，有能力有干勁！雖然剛開始的時(shí)候心里都沒底，沒什么信心，但是在蘭經(jīng)理的幫帶和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們項(xiàng)目還提前完成產(chǎn)值目標(biāo)勒！”
一分耕耘一分收獲，在龍鳳溪項(xiàng)目全體成員的共同努力下，在2021年12月19日，開始對(duì)左幅第五聯(lián)箱梁頂板混凝土澆筑，隨著頂板混凝土澆筑，標(biāo)志著龍鳳溪項(xiàng)目部又安全順利的完成了大干100天的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
目前黃建國服務(wù)于公司新開水利項(xiàng)目--渝西水利，該項(xiàng)目已進(jìn)入前期勘測(cè)階段，黃建國表示，對(duì)于新項(xiàng)目的建設(shè)，相信在公司戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項(xiàng)目部門的支持下，項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的努力下，一定能在施工過程中不斷攻堅(jiān)克難，保質(zhì)保量完成每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
青春是用來奮斗的，奮斗本身就是一種幸福。黃建國本著一顆熱忱的心和對(duì)工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心干好每項(xiàng)工作。用行動(dòng)彰顯了永昂人腳踏實(shí)地、以身作則的精神品質(zhì)，也譜寫了一曲拼搏奮斗的贊歌。
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