撰稿：杜春輝 圖：劉勝偉 審核：但嬌瑩
清晨，整座城市還沒完全蘇醒，但禮學路項目的工地上卻已傳來陣陣吆喝、器械、工具交織的聲音。在一個不被人注意的角落，有位身材高大，穿著綠色反光背心，戴著黑色框架眼鏡，頭戴白色安全帽的男人已經(jīng)整裝待發(fā)。他往返于機械轟鳴的鋼筋混凝土施工現(xiàn)場，認真巡查每一處可能存在的安全隱患。他，就是項目安全主管劉勝偉。
施工現(xiàn)場的“大廣播”
“工作多年，我與安全管理工作結(jié)下了不解之緣。”劉勝偉說。自進入永昂9年以來，他先后參加了軌道交通1號線尖頂坡站、環(huán)線鳳鳴山站、3號線空港雅園站、10號線龍頭寺公園站、10號線中央公園東站，磁井路防洪護岸綜合整治工程等多個項目建設(shè)，擁有多年現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗的他深知“安全”二字的分量。
“老李，進入施工現(xiàn)場必須要安全帽戴好！”
“老劉，你那高空作業(yè)，安全繩必須系好！別僥幸······”
還沒有進入施工現(xiàn)場，你便能聽到劉勝偉渾厚的安全警示聲，這個聲音時遠時近，一遍遍地強調(diào)著安全問題，不斷地提醒著每位工友。
“以前在現(xiàn)場我用喇叭提前錄好了常說的話提醒工友們，但后面大家都聽乏了，沒啥用，還得靠喊”。他不茍言笑，一板一眼嚴肅地說著這些話，從中卻透露出對工作的負責和對工友的關(guān)心關(guān)愛。
一個安全紅袖章，一個水壺，一本筆記本，一支筆，劉勝偉帶著他的標準裝備穿梭于施工現(xiàn)場，無論陰天雨天或是烈日當頭，他總是堅守在崗位上。正如他所堅持的“任何時候，安全都應(yīng)放在首位，這是對公司負責、對工友們生命負責。”
同事眼中的“好老師”
將時鐘回撥，2014年4月，他剛來到軌道交通1號線尖頂坡站項目擔任安全員，才剛剛適應(yīng)了公司和項目，就接到了支援其他項目的任務(wù)。在這一年里，他經(jīng)歷了3個項目的大干支援，每個項目或多或少都存在工作面多廣、風險點多且環(huán)境復(fù)雜等難題，這一道道難題，對他來說都是一種挑戰(zhàn)。為了攻堅克難，把工作落實到位，他當起了“新學員”，一邊學習軌道建設(shè)的專業(yè)術(shù)語、作業(yè)規(guī)范以及重要注意事項等；一邊向身邊的同事學習，從技術(shù)操作開始了解安全質(zhì)量管理的要點，每天奔波在項目一線，來來回回監(jiān)督檢查、觀察和學習施工安全管控的“細枝末節(jié)”……一年下來，他一步步摸索出了一套經(jīng)驗技巧。
安全生產(chǎn)，以人為本，他深知實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全的主體是人，他從不搞形式上的安全，強調(diào)內(nèi)容上的真實可行。施工現(xiàn)場安全隱患及死角較多，工友安全意識不高，習慣性違章較普遍，“抓安全必須抓好員工安全意識的教育”，為使安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，他利用中午休息、雨天、下班時間召集大家學習現(xiàn)場應(yīng)急救援。
在施工現(xiàn)場，他每天必做的“功課”就是對每個工作面進行檢查，做到心中有數(shù)，叮囑工友下班前要把現(xiàn)場收拾好，該覆蓋的覆蓋，該停穩(wěn)的停穩(wěn)，做到工盡料清……只要有現(xiàn)場人員作業(yè)，總能看見他忙碌的身影。同時，他利用下雨天和工友平日閑暇時間給他們普及安全知識，教他們怎樣正確使用安全保護用品，讓每個人心中繃緊安全這根弦，在工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)及時改正和加強，防止發(fā)生安全事故，杜絕事故隱患。
針對項目年輕人管理經(jīng)驗不足，授人以魚不如授人以漁，他毫不吝嗇，將自己多年的工作經(jīng)驗進行歸納，應(yīng)用到項目實際工作中，在項目交流會上積極分享自己親身經(jīng)歷，將遇到過的特例事件進行深度解剖，警醒年輕人少走“彎路”。聽過他分享的同事們都說他是一位好老師。
安全生產(chǎn)的“守護者”
項目安全員不僅守護著施工現(xiàn)場的安全，也守護項目每個人的安全，劉勝偉就是這樣一個充滿正能量的“守護者”。
2022年5月，項目辦公室傳出嘈雜的爭吵聲：“不行，必須給我們一個說法！，不然我們就賴在這不走了！”“必須給我們處理！拿錢！”......在項目綜合辦公室，十幾個工人因工資問題將項目文員團團圍住。劉勝偉得知情況馬上跑到辦公室，先是安撫工人情緒，一邊了解情況，原來是工人們將工資卡交到班組長手中，班組長將卡里的工資都取走了，工人們沒有拿到錢。為有效防止事態(tài)進一步擴大，他一方面安撫工人情緒，另一方面積極聯(lián)系班組長。
面對十幾個工人焦急的神情，劉勝偉拿著手中的資料說道“進場時大家都簽訂了用工合同，并且你們自己寫了‘工資卡不得交于班組長管理，出現(xiàn)損失自行承擔’。項目按時足額發(fā)放大家的薪資，這屬于你們私人之間的金錢糾紛。但大家都在公司干了這么久了，我只能幫大家約談班組長，讓你們雙方處理解決”。同時，劉勝偉還與每位工人溝通，了解工資金額及目前需求，并承諾每位工人，在本項目繼續(xù)工作，會給大家做工資結(jié)算，保證這筆工資會到工人的個人賬戶中，保證大家的合法權(quán)益，并且他還將自己的電話信息留給大家，給工友們吃了一顆“定心丸”。
工人們意識到是自己的原因產(chǎn)生的問題后，便沒有惡意討薪了，劉勝偉積極聯(lián)系班組長與工人之間處理溝通此事，在他的組織下，班組長與工人達成一致，按照約定的金額及方式支付了工資，順利解決了這次事件。
工作中的“死心眼”
“擔當就是干事，干事就不要怕得罪人。從事安全工作就要敢抓敢管，干的就是得罪人的活兒。”剛進入安全管理行業(yè)時項目領(lǐng)導(dǎo)給他講的這句話，一直深深印在他的心底，烙在他工作的每一個刻度上。
日常工作中，“必須要”三個字成了他的口頭禪。“作業(yè)人員的安全帽必須要規(guī)范佩戴，尤其是下顎帶必須要勒緊。”“高空作業(yè)人員必須要佩戴好安全繩。”“這處安全隱患必須要馬上處理……”對任何違規(guī)作業(yè)他都一口否決，堅持“零容忍”態(tài)度。
一次，在項目安全的例行巡檢中，他看到一個沒有戴安全帽的鋼筋工。這已經(jīng)不是第一次了，每次他都會上前提醒他，那工人也笑嘻嘻地點頭答應(yīng)，但轉(zhuǎn)身就再犯。他當即把班組長叫過來，立即讓工人停止施工，并對其進行嚴厲的批評教育，班組長決定罰扣工人半天的工資，以示懲戒。誰知道，那工人一把沖上前去，抓住劉勝偉的衣領(lǐng)就準備動手，所幸被大家拉開，劉勝偉整理了一下衣服，對工人說：“施工不戴安全帽，你抱著僥幸的心理，總覺得沒事，可人總有個麻痹大意的時候，萬一有點什么意外，你有沒有想過你的家人，對他們而言就是災(zāi)難。我是個安全員，就是要保障大家安全，預(yù)防危險發(fā)生，無論你怎么對我，提醒你注意安全，規(guī)范施工，禁止違規(guī)作業(yè)，這是我的責任.…”。事后工人找到劉勝偉，向他賠了禮道了歉。
安全管理半點不能馬虎，規(guī)章制度就要嚴格執(zhí)行，項目需要這樣鐵面無私，一絲不茍的“死心眼”，只有這樣才能保證項目安全履約，守住公司的“安全底線”，公司才能健康持續(xù)發(fā)展。
從帶上安全袖章的那一刻開始，劉勝偉就把“安全第一”刻在了心里。無論項目在何處，如何變化，他始終恪守作為安全崗位的初心，工作在基層，即使再大的工作壓力，他都不畏挑戰(zhàn)，敢于擔當，安全生產(chǎn)需要這樣的“守護者”。
就是這樣一個普通的安全人，一心撲在工作上，以實際行動守護著項目的順利進行，踐行著永昂人的責任與擔當，書寫著激勵人不斷前進的篇章。
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