撰稿：杜春輝 圖：但嬌瑩 審核：但嬌瑩
為提升公司員工領導力、創(chuàng)造力，統(tǒng)籌整合資源要素、實現(xiàn)公司健康高質量發(fā)展，公司針對年度目標擬定成立數(shù)據(jù)共享、流程變革、關鍵節(jié)點履約、成本控制、知識分享等五大專項工作小組。經過員工積極主動報名，公司34名各類管理和專業(yè)技術人才組成了五大專項工作小組。
2023年6月5日下午，為進一步推動公司專項工作小組的開展，公司組織召開了以“為企業(yè)賦能”為主題的2023年度五大專項工作小組啟動會。
陳總講話
公司總經理陳永明參與會議并講話。他對公司專項工作小組的成立表示祝賀，對前期積極的籌備工作表示肯定，向小組成員分享了開展專項工作小組的目的。他提到，公司推行“歸口部門+專業(yè)工作小組”的管理模式，是對公司2023年戰(zhàn)略發(fā)展的落實，他也重點強調了公司接下來的目標展望，希望小組成員不拘泥于公司條條框框，能夠在各專業(yè)細分領域做精做細，解決公司突出問題。
總經理談成立專項小組初衷與期待
考核與激勵
惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。啟動會上，行政人力部經理徐兵向大家闡述了專項工作小組工作內容，明確了專項小組每項任務目標、時限和注意事項，講解了專項小組考核與激勵政策，宣布專項小組成員名單。總經理陳永明也對專項工作小組具體工作中可能會出現(xiàn)的情況進行了答疑解惑。
行政人力部經理講解考核與激勵政策
總經理為大家答疑解惑
授牌啟動儀式
啟動會上，總經理陳永明為各專項工作小組授牌，大家熱情高漲，信心滿滿。
總經理為數(shù)據(jù)共享小組授牌
總經理為流程變革小組授牌
總經理為關鍵節(jié)點履約小組授牌
總經理為成本控制小組授牌
總經理為知識分享小組授牌
啟動會后，各小組成員紛紛表示，在今后工作過程中會正視難題、勇于突破，以專業(yè)的素養(yǎng)，發(fā)揚永昂人精神，在細分領域更精實，打造一支堅不可摧的團隊，共同把企業(yè)做精做細，與公司共生共贏，共同為奔赴美好幸福生活不懈努力。
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